懷敬業(yè)之心-勇敢擔當謀發(fā)展

    前幾年，由于番茄醬生產(chǎn)的連年疲軟，致使公司經(jīng)營(yíng)效益逐年下滑，在這種舉步維艱的環(huán)境下，2015 年公司管理層審時(shí)度勢，主動(dòng)出擊，在絲毫沒(méi)有一點(diǎn)外力支持和幫助的情況下，自主研發(fā)，自行設計，自己制作安裝完成了甜菊糖苷生產(chǎn)線(xiàn)，于 2016 年 7 月 25 日投料試生產(chǎn)。隨后經(jīng)過(guò)多次試生產(chǎn)，全體員工集思廣益，獻計獻策，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造逐步完善了生產(chǎn)工藝，工藝設備日臻完善，至 2018 年 5 月 24 日停機，共生產(chǎn)甜菊糖 310 余噸。但是，由于我們在甜菊糖原料收購和生產(chǎn)中是新手上路，難免也交了不少的學(xué)費。

    由于現在的銷(xiāo)售市場(chǎng)已轉化為買(mǎi)家市場(chǎng)，番茄醬也好，甜菊糖苷也罷，銷(xiāo)售價(jià)格一路下滑，尤其是甜菊糖苷原料市場(chǎng)比較混亂，生產(chǎn)成本都比較明朗而成品銷(xiāo)售掌握在買(mǎi)家手中，處處無(wú)縫隙，已到了吃本還貸的地步,就是在這種日漸虧損、舉步維艱的情形下，公司也不忘員工體面地生活，年初人均普增工資 200 元，廠(chǎng)齡工資從原來(lái)的每年 10 元增加到25 元，人均增資在 400 元以上；五月份生產(chǎn)剛結束，劉總就親自參與策劃，耗資十多萬(wàn)元，組織全員集體旅游，充分體現出了一個(gè)企業(yè)不求效益最大化，但求企業(yè)發(fā)展人性化，是增強員工凝聚力的慷慨之舉，更突顯出了企業(yè)老板無(wú)畏的赤誠之心和圖強發(fā)展之心。我們不難發(fā)現，西域陽(yáng)光的管理層是積極進(jìn)取、圖強求新、以人為本、專(zhuān)注社會(huì )效益的管理團隊，而我們全體員工在這樣的團隊帶領(lǐng)下應該以什么樣的精神姿態(tài)投入到企業(yè)發(fā)展和奮發(fā)圖強的步伐之中。我想我們應該從以下諸方面緊跟企業(yè)發(fā)展步驟，維護企業(yè)利益，朝著(zhù)目標奮進(jìn)。

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